Coaching de Equipos de Alto Rendimiento
Para managers y directores de equipo¿Qué hacemos?
El coaching de equipos de TEAMON va dirigido a transformar los equipos en EQUIPOS EN MODO ON.
Con estos pilares activos, los equipos pasarán a MODO ON.
¿Qué te aporta tener un equipo o empleado en modo On?
Retención del Talento
Sentimiento de pertenencia
Convertir Diferencias en Sinergias
Aumentar la Productividad
Equipos de Alto Rendimiento
Disminuye el absentismo
Personal comprometido y satisfecho
Mejora el Clima Laboral
Equipos más felices y motivados
¿A quién va dirigido?
Nuestro COACHING DE EQUIPOS es óptimo para todos aquellos equipos de empresa que no tengan el MODO ON activado y se recomienda para aquellos equipos que ya lo tengan y que quieran potenciarlo aún más. Es decir, nuestro método es necesario para cuando se desee uno de los siguientes puntos:
- Definir la IDENTIDAD del equipo: Valores, creencias, emociones, fortalezas, áreas de mejora y ROLES DE EQUIPO.
- Definir y seguir OBJETIVOS de equipo: Diseño de ESTRATEGIAS de equipo y mejora de resultados.
- Mejorar AUTOCONOCIMIENTO y COHESIÓN: Dinámicas Team-Building. Equipos virtuales y multiculturales. Diseño de un lema de equipo.
- Optimizar la COMUNICACIÓN en el equipo. Cómo dar y recibir feedback.
- Formar en HABILIDADES SOFT.
- NEGOCIAR y GESTIONAR CONFLICTOS para la mejora del clima de trabajo.
- GESTIONAR EL TIEMPO: Reuniones efectivas (con acompañamiento) y organización eficaz del trabajo.
- Fomentar la PROACTIVIDAD y la CREATIVIDAD del equipo: Brainstorming y Design Thinking.
- MOTIVAR mediante dinámicas con LEGO SERIOUS PLAY
- Realizar diagnóstico de RELACIONES INTERPERSONALES interno y externo al equipo.
Liderazgo
En cuanto al liderazgo, damos apoyo también al líder/manager/responsable del equipo desde el COACHING PERSONALy ADVISORING EJECUTIVO mediante un PROGRAMA DE MEJORA DE LIDERAZGO acompañando el proceso de coaching de equipos de manera que pueda integrar de manera ÓPTIMA y SOSTENIBLE en el tiempo la GESTIÓN DEL CAMBIO que se produce en el equipo y con una filosofía AGILE de LEAN MANAGEMENT.
Para ellos trabajaremos su formación en aplicación de herramientas de coaching a la gestión óptima de personas.
Cómo lo hacemos. El Itinerario.
El ITINERARIO de la travesía consta de las siguientes ESCALAS:
1 DIAGNÓSTICO PREVIO EQUIPO: Foto de la situación de partida del equipo.
2 MAPA DE RUTA: Definición de objetivo y plan de acción del equipo.
3 FORMACIÓN EN HABILIDADES SOFT y SEGUIMIENTO del PLAN DE ACCIÓN: Con acompañamiento en reuniones de equipo y feedback.
4 CIERRE DEL PROCESO y ESTRATEGIA SOSTENIBLE A FUTURO
Y LO MÁS IMPORTANTE PARA NUESTRO EQUIPO TEAMON:
Que disfrutes y aprendas de ti mismo y de tu equipo en este maravilloso y transformador viaje al interior de tu equipo.
¿Preparados para embarcar?